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小事决定你的人际关系:与人交往时要注意五个细节

来源:太原科大心理咨询中心 时间:2023-04-13 10:12:23

  现在突然发现很多成功人士都是稻盛和夫的粉丝,到处在讨论学习日本“经营之圣”稻盛和夫,研究他的成功之道,研究他一生的传奇业绩,研究的思想,这些成功人士都愿意通过学习,让自己的事业更成功,让自己的企业有更大的发展 。

小事决定你的人际关系:与人交往时要注意五个细节

  稻盛和夫在《活法》里说:

  “即使面临最困难的状况,也要始终保持开朗的、积极向上的态度,热情饱满,不断朝着自己的目标努力奋进。”

  稻盛和夫于1932年出生于日本鹿儿岛,1955年于鹿儿岛大学工学部毕业。

  1959年,27岁的稻盛和夫以300万日元的资金创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)。自1997年以来,他一直担任该公司的名誉主席。

  京瓷自创立后,不断在扩大业务,如今已经是一家涉足先进陶瓷原料半导体零部件、太阳能设备、机械工具等领域的一家大型跨国集团,也是目前全球规模最大的先进陶瓷供应商之一。

  1984年,稻盛和夫创办电信运营商DDI公司(现名KDDI),在日本是仅次于NTT的第二大通讯公司。

  京瓷、KDDI这两家公司均在他有生之年入选了世界500强企业。稻盛和夫也成为了世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。

  1984年,稻盛和夫个人出资约200亿日元设立稻盛财团,时任理事长。该财团以增进国际间相互理解为目的,并设有国际奖项“京都奖”,于每年11月表彰那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士。

  2010年,78岁的稻盛和夫再次“出山”,受邀担任破产重建的日本航空公司的会长。随后一年,他创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润,是主要竞争对手全日空航空利润的三倍。

  2012年2月,稻盛和夫辞去日航会长职务后,担任日航的名誉会长,2015年4月开始担任名誉顾问。

  稻盛和夫是一位知名的中日友好人士。他于1975年首次访华,后几度访问中国。他在中国开展了“中国少年友好交流访日团”等多项交流活动,于2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”,资助中国西部品学兼优但家境贫困的学生。

  作为妥妥的“大佬”,人生岁月八十余年,稻盛和夫积累下来大量的人生智慧,包括在人际交往中的智慧。

  稻盛和夫的智慧:小事决定你的人际关系:与人交往时要注意五个细节

  一个人会被众人喜欢还是讨厌,往往都是一些小细节决定的。在职场上,有一些人工作能力杰出、绩效表现优秀,但就是和升迁机会擦肩而过。说到底,都是“人际关系”在作怪。有些人总是想到“别人”,有些人总是想到“自己”,这大概是一个人会让人喜欢或被人讨厌的重要原因吧。维持人际关系这件事情,如果一定要用一个简单的原则来总结。那就是:你希望别人怎么待你,就先怎么对待别人。

  一:谁的场子

  我曾经的一位老板非常重视“这是谁的场子”这种小事。当主人的时候,他会想尽办法确定所有的灯光都打在他的身上;但如果是别人的场子,他一定非常低调,生怕一不小心就抢了别人的风头。他在扮演配角时的称职,让我印象最深刻。

  我在职场生涯中也真的看到过一位主管,那明明是别人做东的饭局,他却举着酒杯到处和别人敬酒,俨然自己才是主人。

  吃完那一顿饭之后,公司的几位外籍主管私下都表示对他的印象大打折扣,而他大概永远都不会知道为什么自己在那一场餐会之后的几年内,职业发展始终不太顺利,一直到离职为止。

  二:掌握分寸

  工作几年之后,每一个人都遇到过这样的问题,觉得是朋友的人,结婚时却没有通知你;当然也遇到过觉得不算有交情的人,却给你一个“红色炸弹”。所以,发红白帖给什么样的同事和朋友,成了很多人的烦心事。

  这件事可以按照这样的原则:与其让别人觉得“我们有这么熟吗”,还不如让别人觉得“拜托,我们哪有这么生疏”:与其让别人觉得“你也未免太不客气了吧”,还不如让别人觉得“你干吗这么客气啊”。简单来说。这就是掌握分寸。

  “分寸”这两个字也充分说明,人际关系其实有很多细枝末节的小事:别人请吃饭时应该点什么价位的菜色?什么情况下开玩笑不得罪人?今天的场合该穿什么样的衣服?去参加某个朋友的婚礼该包多少礼金……

  三:玩笑太冷

  前一阵子我处理了一起同事之间的纠纷。其实起因很简单,A同事负责一项任务,而B同事则指出这项任务有一个没有被发现的错误,这是职场上常常上演的情节,但B同事在发邮件的时候偏偏要加上一句:“这也难怪,毕竟你才得到晋升,这一阵子要管的事情比较多……”

  这个争端反映到我这里来的时候,A同事认为“我有错就有错,但需要这样讲话吗?”但B同事觉得“只是开个玩笑罢了”。我不禁要问,你们的交情好到可以开这种玩笑的程度吗?

  当你在职场上必须说一些话的时候,你说出口的到底是一句得体的话,还是一句损人不利己的话,往往决定了你的人际关系处理得好不好。

  四:别坐首席

  对于请客吃饭,有一个到今天都还适用的比喻:当你赴饭局时,不要争坐首席,因为可能有比你更尊贵的客人也被请来,如果你坐了首席,主人也许会对你说:“请让座给这一位吧。”那你只得羞愧地退到末座了。

  所以,当你被邀请时,一去就坐在末位上。好让请你来的主人对你说:“朋友,请上座!”那时,你在同席的人前,就有光彩了。

  五:给人面子

  有位同事为了一个跨国的专案。到上海出差。一天中午,上海当地的几位同仁要一起请他吃饭,并早就选好了一家餐厅。席间。大家一边吃饭一边聊天,十分开心。

  后来餐厅给他们每人上了一盅汤品,他喝了大约半碗以后,看到一只小蟑螂在汤里漂起来。遇到这样的事谁都会反胃,但为了不让几位请客的同仁觉得难堪,我的这位同事非常冷静地把蟑螂舀出来,偷偷地用纸巾包起来,扔掉了,然后若无其事地继续用餐。当然,不包括那一盅汤。

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